“保守成品发卖模式已难以满脚市场需求，必需向‘办事+产物’的全链条延长。”北联市场担任人暗示，3层通过引入头部品牌、优化空间设想及产物迭代，逐渐升级为展贸一体的家居美学空间，既提拔消费者的一坐式购物体验，又加强商户的获客能力，从而激活市场全体流量轮回。

　　办事升级，冲破保守买卖场景。为打破保守批发市场的单一买卖属性，北联市场自2022年起以“布行全国”为载体，建立贯穿全年的办事系统。一方面，通过“走出去”计谋，年均筹谋4-5场深度对接勾当，精准触达二级市场及终端客户；另一方面，把握行业买卖周期，打制“新春窗帘集市”“窗帘采购节”等品牌勾当，连系沉浸式场景展厅取组合促销策略，显著提拔商户发卖额。

　　“我们是一家专注于色织提花及小众差同化产物的企业。鉴于北联市场外行业内具备显著的品牌影响力且具有优良的客户资本，本年4月，我们选择新入驻北联，4间门市共130余平方米。北联市场为运营户供给了全方位的支撑取赋能，按期举办培训会、采购节、精准对接会等勾当，拓展发卖渠道。此外，市场奉行的24小时运营机制，为我们开展曲播营业、线上发卖新模式供给了便当前提。”——“布可思艺”从理人张其峰前往搜狐，查看更多！

　　正在消费需求持续升级取数字化深度沉构“人货场”关系的双沉感化下，保守窗帘市场送来转型拐点。面临存量合作取同质化困局，保守窗帘市场若何正在机缘取挑和并存的布景下寻找增量、破局重生？

　　坐外行业变化的临界点，保守窗帘市场的转型素质是一场“认知”。北联市场正通过办事延长拓展市场鸿沟，以数字赋能激活成长动能，走出一条具有本身特色的转型升级之。将来，北联市场将继续阐扬行业标杆的感化，引领中国窗帘窗纱布艺行业迈向新的高度。

　　分层运营，精准定位业态价值。目前，北联市场焦点运营楼层为1至4层，2层取4层，聚焦大B端批发营业，依托规模化供应链构成行业价钱锚点；3层则做为转型的环节区域，出力打制“成品窗帘展贸区”，采用“小B端+C端”双轨并行模式，无效填补市场空白。

　　2025年是“十四五”收官之年，也是柯桥高质量成长扶植配合敷裕和中国式现代化县域样板的奋进之年。本刊特开设《市场察看》栏目，以“全球纺织财产坐标中的市场样本”为察看视角，通过财产链深度解构取市场生态全景扫描，解码扶植纺织现代化财产系统历程中的中国轻纺城市场方案。

　　“做为一家工贸型企业，我们深知市场取客户需求的主要性。北联市场以其产物品类齐备的显著劣势，为客户供给了便利高效的一坐式采购体验，外行业内有着优良的口碑。现在，我们入驻了北联三楼成品展贸区，展厅空间大增，有了更丰裕的展现区来陈列丰硕产物。我们立异打制‘布 + 纱’超市概念，汇聚优良布品取纱品，便利客户一坐式选购。但愿市场积极做为，让三楼成品展贸区获得更普遍推广，吸引了更多客户前来参不雅采购，为我们的营业成长注入了新的活力。”——“迈布迈纱”总司理侯丹丹。

　　坐正在转型的 “十字口”，北联市场立异性地建立“市场+”生态系统，通过产物办事双升级和数字实体深度融合等计谋行动，出力冲破保守窗帘市场低频买卖的局限，全力开辟行业成长的新增加极。

　　针对窗帘行业“低频刚需”的特征，北联市场还积极指导运营户“线上引流 + 实体批发 + 曲播带货”的模式，系统性地推进曲播电商生态扶植。为了更好地顺应市场变化和运营户的需求，北联市场实行了“24小时弹性停业”机制。运营户能够按照分歧地域的时差，矫捷放置曲播时段，实现资本的高效设置装备摆设。这种矫捷的机制不只满脚了商户的个性化需求，还能激活市场的夜间经济，构成“白天 + 黑夜”的全时段活力生态，让市场正在任何时候都具有商机。

　　窗帘，历来不属于保守快消品的范围。正在当下存量市场的大款式下，若何精准适配新的窗帘市场需求，成为了亟待思虑取处理的环节问题。面临市场这一现状，北联市场将数字化做为破局的环节钥匙，以此激活消费新动能，斥地出“线上 + 线下”双轨并行的增加径。

　　北联市场的数字化摸索并未止步于此，担任人还分享了一项极具前瞻性的规划：“我们有一个憧憬，目前正正在取网上轻纺城积极沟通，打算以北联市场做为一个全体平台IP，入驻亚马逊、希音、TikTok等跨境平台。”这一规划若能实现，市场运营户都将无机会成为平台供应商，配合打制出一个具有影响力的市场品牌。届时，不只运营户的销量无望大幅添加，北联市场正在国际市场上的出名度取合作力也将获得提拔。

　　正在消费升级取财产转型的双沉驱动下，保守窗帘市场单一的产物买卖模式已难以满脚需求，唯有通过办事延长取生态沉构，才能为市场运营户创制持续增加的价值空间。北联市场以“全场景营商生态”为标的目的，通过业态立异、资本整合取精准办事，不竭深化对运营户的赋能，逐渐鞭策市场向“产物+办事”的一坐式财产平台升级。

　　“本年8月窗帘采购节将通过融入设想师沙龙、趋向分享会、采购商对接会、市场打卡等环节，结合商户打制沉浸式场景展厅，同步推出的限时扣头、满减优惠等组合促销策略，带动运营户发卖额的提拔。通过精准、高效的资本对接，为商户供给营销支撑，也为市场注入立异活力。”北联市场相关担任人引见道。

　　做为全球规模最大、运营品类最全的纺织品专业市场，中国轻纺城具有3。8万余户市场运营户，运营品种5万余种，全球四分之一的面料正在此买卖，发卖收集遍及206个国度和地域，2024年，中国轻纺城总成交额冲破4000亿元大关。笼统的数字背后，折射出保守纺织专业市场向着现代化新兴市场不竭立异跃变的贸易暗码。

　　做为国内窗帘窗纱布艺范畴的标杆性市场，中国轻纺城（北联）窗帘布艺市场（简称“北联市场”）于2011年起头停业，具有停业房2300余间，是国内面积最大、买卖最集中、品种最齐备的窗帘窗纱布艺泉源市场。多年来，凭仗“泉源市场，北联出品”“夸姣窗艺，帘接北联”等品牌标签，市场建立起从产物立异到模式迭代的完整生态系统，成为了行业成长的风向标。

　　“我们已入驻北联市场十余年，一直专注于雪尼尔、提花等窗帘产物的运营。北联市场有着专业、时髦的特质，以及优胜的营商，正在软拆搭配取展厅陈列设想方面更是走外行业前列，紧跟市场程序，我们也每两年对展厅进行全面焕新升级。此外，市场还会举办的采购节等勾当，吸引了浩繁零售客户，为我们打开了新的发卖径。将来，我们等候市场能持续发力，引入更多跨界合做取整拆范畴的优良客户。”——“苏艺美布艺糊口馆”从理人吴馨歆。

　　“北联做为国内专业的窗帘泉源市场，品牌影响力早已深切，为市场吸引了大量客源。我们的门市也从一起头35平方米拓展到现在170平方米。市场内积极向上的空气一直激励着我们不竭立异，目睹别家推出的优良产物，更促使我们加速更新的程序。我认为，市场的品牌力量可以或许无力带动企业品牌实现提拔，当前3层的家居布艺展贸区恰如其分，通过引入新品牌、新元素，提拔3层全体抽象，同时指导大师愈加注沉品牌扶植，以吸引更为优良的客流。”——“佳杰纺织”从理人羿娟霞。

　　业态延长，北联市场担任人暗示，正在将来的招商工做中，北联市场将紧紧环绕窗帘品类这一焦点，进行纵向深度延长，拓展至墙布、粉饰画、灯具等相关配套产物范畴，建立起从业劣势显著、配套设备完整的业态矩阵。如许不只可以或许提拔采购商的采购效率，还能全面笼盖窗帘全财产链，告竣资本的高效整合取优化设置装备摆设。

　　针对窗帘行业“低频刚需”的特征，北联市场还积极指导运营户“线上引流 + 实体批发 + 曲播带货”的模式，系统性地推进曲播电商生态扶植。为了更好地顺应市场变化和运营户的需求，北联市场实行了“24小时弹性停业”机制。运营户能够按照分歧地域的时差，矫捷放置曲播时段，实现资本的高效设置装备摆设。这种矫捷的机制不只满脚了商户的个性化需求，还能激活市场的夜间经济，构成“白天 + 黑夜”的全时段活力生态，让市场正在任何时候都具有商机。

　　做为浙江省的“金手刺”，中国轻纺城不只是柯桥的财产之基取立城之本，更是中国纺织业参取全球合作的计谋支点。从一根丝、一匹布到一件衣，中国轻纺城依托全财产链结构，深度挖掘并放大“财产+市场+科创”的叠加劣势，书写了中国纺织业高质量成长的“市场样本”，成为察看中国实体经济转型升级的新鲜窗口。

　　正在数字化赋能的具体步履上，北联市场积极做为，已推出数字化买卖平台——“帘想家”微信小法式。这一平台整合了近百家泉源企业、千款产物，成功打通了线上 C端取小B端的供应链，极大地提拔了窗帘买卖的效率，让买卖两边可以或许更便利地告竣买卖。